奮進的“小宇宙”正在力帆汽車人心里爆發。
2017年5月6日，力帆汽車召開“奮戰炎夏100天，渠道銷售雙增長”誓師大會，集團領導、各部門主管、各業務團隊骨干員工出席誓師大會，生產、動力、銷售團隊現場宣誓表決心。
力帆集團副董事長陳衛、副總裁馬可分別在誓師大會上作動員講話，號召力帆汽車員工堅定目標、樹立信心、爭分奪秒、爭取在接下來的汽車傳統銷售淡季里，實現力帆汽車的渠道、銷售雙增長。
上下一心，打贏一場攻堅戰
集團副總裁馬可的講話拉開了誓師大會的序幕。
他認為，力帆華麗轉身，重新崛起的時機已經來臨。
首先，“1-4月，力帆汽車銷售收入同比增長了155%，”他說，X80、軒朗雙車上市，加上邁威，力帆三款主力產品已經形成，完成高中低檔的全面覆蓋。
其次，3月28日，在重慶舉辦了“新力帆，新征程”的新品發布會上，力帆發布了軒朗和力帆X80兩款新品，同時也發布了力帆汽車新的戰略，讓力帆再度成為市場關注的焦點，為力帆汽車贏得了廣大的客戶。
“這次別開生面的發布會，在業界形成了極好的反響。軒朗曾長時間排名汽車之家MPV第一名，在頭條車榜同時期的新車排名中，更一度高居所有車型的第四位。這說明我們的基盤客戶已經足夠大了。”馬總說，“這些情況讓我們看到了希望，看到了力帆華麗轉身、重新崛起的希望。”
當然，有希望，同時也會有壓力，壓力主要來自行業。
從2017年1-4月情況來看，中國汽車市場正經歷10年來最寒冷的嚴冬，前4個月汽車企業庫存增加了121萬輛，終端銷售下降了12%。
馬總分析認為，“這種情況下，我們確信新一輪價格戰、促銷戰即將打響，車企的新品推出速度也會加快。比如，在4月底的上海車展上，各廠商的首發車型達到了驚人的118款”。
“面對寒冬，我們是被動等待春天的來臨，還是主動出擊，走向春天？”馬總斬釘截鐵的說，力帆人選擇“主動走向春天”。
為此，力帆汽車團隊提出“奮戰炎夏100天，渠道銷售雙增長”的口號。“希望在即將到來的酷暑季節，同時也是汽車市場傳統的淡季，通過我們的新產品，擴大銷售渠道，提升終端銷量，做到淡季不淡。”
“這是一場攻堅戰，考驗力帆人打硬仗的能力。”馬總最后說，“當前，我們從產品端、銷售端、生產端、質量端來講，還有一系列的問題，但我們不怕，重要的是我們自己不逃避，不抱怨，因為我們是一個團隊。我們會多溝通、多協作，相信我們的產品、相信我們身邊的隊友，我相信我們一定能打贏這場戰役！”
三軍用命，誓保渠道銷售雙增長
值得注意的是，汽車是一個系統工程，光有銷售端的信心是不夠的，還必須有后方的全方位配合和努力。
來看看他們“百日沖刺”的誓言。
力帆汽車
以力帆汽車副總經理王海彬為領導的生產團隊表示，他們一定百日奮戰，全員攻堅，全力以赴完成目標。
“以大局為重，一切行動聽指揮，重實干。”王海彬認為，這項工作不是嘴上說說就能完成的，會用實際行動來保證工作的開展，細致的統籌工作來確保每一項任務的實施。在生產上保質保量的做好工作。
力帆發動機
動力公司團隊在宣誓時說：“軒朗配套三款新發動機，對工藝、對質量等都是新的挑戰，接下來的100天，我們努力將這項工作捋順。必須定時定點解決問題，每周召開一次質量會，確保及時溝通，積極完成工作。總之，動力公司會‘百日壓力變動力，兄弟姐妹齊給力’，完成奮戰100天的各項工作目標”。
力帆乘用車
乘用車事業部的將士們表示，事業部將會“百日保供戰，擼起袖子干”，把控頻發質量問題，及時推進整改措施，確保產品質量穩定；把控過程關鍵點，規范標準化作業，推行問題快速反應，在線控制質量問題；整理工藝瓶頸，優化工藝布局，平衡崗位工時，提高生產節拍；合理排產，調動資源，靈活應對，確保交期；增強員工歸屬感，穩定技術骨干隊伍，鼓舞員工士氣，提升生產效率。
銷售公司
“百日渠道大奮戰，處處可見力帆店”，“新品老品齊奮進，誓把銷量翻一番”。以常務副總經理楊彬為代表的銷售公司團隊的目標非常提振士氣！
楊彬表示，銷售公司將全力圍繞百日奮戰部署最新工作，從四個方面為“百日沖刺保駕護航。一、啟動覆蓋央視、垂直門戶及終端的高頻率、高曝光的宣傳攻勢；二、全力支持終端活動開展，加快經銷商廣宣活動申請、結算工作，促使經銷商資金快速滾動；三、分析競品優劣勢，做出相應產品優化及對應方案；四、試啟動車友會工作，加快老帶新活動，打造終端良好口碑。
此外，來自研發、質量、工藝、物流的團隊也紛紛表示，為了完成“奮戰炎夏100天、渠道銷售雙增長”的目標，他們將及時、主動站出來，調動廣大員工的積極性和主人翁意識，以飽滿的工作熱情和責任心，做好自己的本職工作，決不會掉鏈子、拖后腿，保質保量為銷售戰線的兄弟姐妹們提供充足的“彈藥”。
產品、銷售、生產、質量團隊沉甸甸的誓言，以及對夏天渠道銷量雙增長的“滿滿信心”也感動了出席誓師大會的集團副董事長陳衛。
“我很激動，”陳董說，這次誓師大會開的時機恰到好處，目標也非常實際。
他說，汽車行業充滿了挑戰，也充滿了機遇。在進入到整個行業低迷的時候，既是“危”，也是“機”，這需要賦予產品更多的內涵去支撐銷售。
他表示，要實現“百日大會戰”的目標，每個團隊都代表了最重要的分量，需要相互包容，相互幫助。
“無論遇到什么困難，都要齊心協力保證銷量大幅增長，”陳衛最后說，“過了100天，再回頭看，我們說話一定是算數的！”
奮戰百天讓自己無悔、決勝夏季為力帆增輝。小宇宙已經爆發，“洪荒之力”在胸中激蕩，我們相信，在各個部門的緊密配合下，力帆汽車一定會在炎炎夏日，實現渠道銷售雙增長。
