入司20余年愛崗敬業,認真履行工作職責,努力提升工作質量,服從領導調配,喜歡挑戰高難度的崗位,深受領導和同事們的信任與好評,一步一步提升為裝備線組長,并于2017年5月調入物流室任組長至今。在今年公司系統升級時,主動和ERP項目組及時溝通,梳理和解決NC系統問題達63項。在工廠車間“精益生產”中為提高車間生產效率,主動牽頭物流人員使用定制發料卡填寫計劃號、機型、數量及標注有特殊狀態配件,將原有的批量投料模式改為分時、分段、定位、定崗方式投料,有效杜絕車間員工在裝配過程中因配件多狀態復雜而頻繁轉運造成現場零部件混亂且減少了錯裝風險,讓生產更加清晰順暢從而提高裝配效率。